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Noa PEER

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  • Adresse : 10 RUE EUGENE SUE 75018 PARIS
En tant qu'architecte et urbaniste investie dans la société du 21è siècle, intégrant une approche de la ville comme phénomène complexe, j'ai réalisé que nous ne pouvions plus évoluer comme la plupart des architectes, en offrant un produit fini, bien calibré pour une société bien définie. Nous vivons dans un monde qui change rapidement, et qui se réinvente constamment en s'appuyant sur la puissance digitale et technologique. La somme d'information, ainsi que le mélange des cultures et des disciplines invitent à une nouvelle façon de penser et de travailler. Depuis l'obtention de mon diplôme à l'ENSA'V, j'ai acquis de nombreuses expériences relatives à une large variété de sujets. L'ensemble de ces expériences m'a permis d'acquérir une vision particulière de l'architecture, de l'urbanisme, du paysage et de la sociologie urbaine. Je m'intéresse particulièrement aux espaces partagés et interactifs, hybrides et flexibles ; et c'est à travers Office for Urban Innovation (OUI) que je continue d'exprimer et de développer mes intérêts. L'habitat, les usages mixtes et la sphère publique sont trois champs d'intervention dans lesquels je désire ardemment contribuer en apportant des solutions cohérentes à chaque projet. Mon engagement pour l'architecture réside dans la créativité et les différentes compétences qu'elle requiert pour développer des projets innovants. C'est accompagné de cette vision que j'ai crée avec Flore Raimbault OUI, agence d'architecture et d'urbanisme qui fonde son expertise sur la recherche et la collaboration, et qui place les communautés et leurs intérêts au centre du projet. Chaque projet est unique et exige un processus et une approche définie sur mesure. Depuis 12 OUI 12-13 Mosbach Paysagiste 11-12 Ecosistema Urbano 11 HMONP, ENSAPLV 09-10 Philippe Dubus Architectes 08-09 Master 2, ENSA'V 07-08 REX 06-07 Master 1, UIUC 03-06 License, ENSA'V http://issuu.com/noawork/docs/work2012

5 pour 1

Cette étude de cas se sert de l'habitat groupé comme point initial pour la création d'un projet. Le projet met en scène cinq familles qui ont des besoins et des budgets différents, mais une cause commune : créer une communauté pour mutualiser des services à la carte, tout en profitant des avantages de l'accession au logement personnalisé.

L'objectif est d'enquêter sur la proximité entre les clients et l'architecte, afin de rechercher des solutions plus adaptées à l'habitation partagée.

Le désir de promouvoir et de développer la co-habitation est soutenu par les avantages que les clients peuvent acquérir : économique (le prix par m2 est moindre que celui du marché), social (en partageant des espaces semi-privés au profit du groupe), écologique (partager des espaces et des équipements réduit l'énergie consommée). La création de projets privés permet aux clients de sélectionner un prestataire local et des matériaux adéquats ; et la relation privilégiée entre les clients et l'architecte peut conduire le projet sur le terrain de l'innovation.

Lors de la construction de ce type de projets, l'architecte offre au groupe de clients la démarche à suivre pour déterminer et établir leur projet, incluant :
Conseil : le rôle de l'architecte se situe entre le consultant et le médiateur. Lors des réunions de travail, l'architecte aide les clients à définir et à rédiger leur projet
Localisation : la recherche d'un site dans le cas d'une nouvelle construction, ou d'un immeuble dans le cas d'une rénovation
Programmation : suite aux meetings individuels avec chaque membre du groupe, l'architecte défini et calcule la surface nécessaire pour chaque unité
Dessiner : l'architecte conduit les études de faisabilité sur le site sélectionné et dessine les esquisses
Réalisation : à partir de cette phase, les étapes sont 'classiques' car les dessins et la supervision de la construction dépendent du type de contrat entre les clients et l'architecte.

http://issuu.com/noawork/docs/5pour1.mp

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